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公司安環處與各分廠領導進行約談

    為了進一步提高各分廠安全環保意識和管理水平,促進公司安全環保管理總體工作,新年伊始,公司安環處便下到造氣廠、熱電廠、精煉廠、合成氨廠、尿素一廠、尿素二廠、電氣廠、自控廠、原料廠等九個分廠,與分廠領導進行約談。

    約談的主要內容包括通報上一年度公司安環處對分廠月度及年度安全環保考核獎懲情況,從事故、三違、隱患排查治理、票證辦理、作業安全、承包商(外來人員)管理、員工動態等方面分析存在的問題,建議下一步工作改進方向。同時,安環處也向各單位領導就如何改進本部門工作廣泛征求意見。各分廠領導也紛紛就本單位在安全環保管理方面的工作思路、將采取的措施做了說明,并表示在新的一年,將與安環處密切配合,進一步加強安全環保管理,創新開展工作,為共同搞好公司安全環保各項工作而努力。

    約談制度指上級組織部門對未履行或未全面正確履行職責,或未按時完成重要工作任務的下級組織部門所進行的問責談話制度。其目的是防患于未然。安環處與各分廠進行的約談是一次創新嘗試,今后將根據需要不定時對相關單位進行約談,并不斷完善形成制度,更好的服務于公司安全環保管理工作。

安環處 龍其周

 

 

 
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